Us Ijzer is Melting Lessons of Survival
Wizigje ûnder elke omstannichheden ús fermogen om te oerlibjen. Dus wat kin in ferhaal fan keizer penguins sjen litte yn Our Iceberg is Melting: Wizigjen en súksesfol ûnder elke betingsten litte wy oer oerwinning?
De ko-skriuwers, John Kotter, Harvard Business School heechlearaar en transformaasjeskatalysator en Holger Rathgeber, ferplichtlieder, ek fan Kotter International, binne saakkundigen by it omgean mei feroaring.
It sintrum is yn 'e pinguins' Antarktikaus mienskip op 'e boppekant fan in iisbear dat yn' e buert giet. De cast fan pinguincharakteren nimt minsklike trekken, mei alle lytse koartsen, faaks humoristysk, "Hawwe in kjeld, jo sille better fiele", seit ien, om't se dit ploft dilemma hawwe. De penguins thús is om te feroarjen en se moatte útfine wat wat te dwaan.
De pinguin-koloanje fan 268 penguins wurdt beheard troch in liedingsratsje fan 10, tichtby pinguins. It icebergprobleem waard earst beoardiele troch in non-riedslid, Fred, in wittenskiplike soarte fan man dy't de tiid fertsjinnet fan it iisbear en feroaringen fan 'e see.
Fergelykje de Penguins nei minsken dy't gearwurket wurde
Fred giet oan Alice, in rjochte riedslieder, dy't in reputaasje hat om te sjen troch alle obstakels, ynklusyf de icebergmelt. Alice hie twifele op 'e earste, oft Fred net út syn geast wie, "mei in persoanlike krisis", tocht se, oant hy har naam hie om it ynderlik probleem fan' e icebergûntwikkeling te bewarjen.
Alice wist dat de earste útdaging wêze soe om de rêst fan 'e ried fan' e oankommende ramp te oertsjûgjen. "Ik haw jo nedich om te behannele om oaren te helpen en te fielen it probleem," antwurde Alice oan Fred, en doe sei: "En wurde taret dat guon fûgels gjin problemen sjen sille."
Mei - inoar wurkje Alice en Fred oan 'e ried oan, begjinnend mei de Head Penguin, Louis. Alice moast geweldich wêze, om't Louis wie in ûnbekende penguin. Alice wie fluch om har baas te fertellen dat se risiko 's hawwe moasten, wêrby't Loadewyk doe akseptearret dat Fred de situaasje offere hat oan' e rêst fan 'e ried.
As Fred klear makke, fûn er earder wat guon fan 'e oare riedsleden op har manieren setten en net graach wurde ferteld, om't it har wurk wie om te fertellen.
Fergelykjen fan dizze situaasje nei echte wrâldproblemen mei minsken dy't mei - inoar gearwurkje - sûnder plan, ien fan 'e riedslieders diefoar omfoarme in kommisje om de situaasje fierder te analysearjen. Mar Alice leaude dat dit probleem in nije soarte fan kommunikaasje taktyk nedich wie - rjochting nei de folsleine koloanje foar mear reaksjes en hooplik om in akseptabel oplossing te finen.
Dit begjint te klinken as crowdsourcing technyten , tocht ik, en der binne guon ynteressante reaksjes. As de auteurs suggerearje, Fred, Louis en Alice hienen foar it foarigjen, net as feroaringsagenten, mar as lieders om in geweldigens fan 'e drang te pleatsjen.
Beleid Relaasjes op Trusten
Koart nei't, nei in protte beswieren, in unferwachte turn yn 'e barrens foarkommen wie Loadewyk in penguins team dy't har soargje en hie de measte gefoel oer wat der barre moast, wêrûnder Jordan, bekend as de "Professor" op' e ried.
Dit nij gearstalde ploech fûn in manier yn in koart tiid fan tiid - in relaasje fan fertrouwen op te bouwen. Lykas op gearwurkjende projektteams wurde faak minsken gearstald om gear te wurkjen, nettsjinsteande gearwurkingsbalken , en faak wa't jo net earder wurke hawwe. Sa is it penguin-tale ús sjen te wêzen as fleksibel en iepen te wizigjen. It team besleat om mei oaren te praten yn 'e koloanje om ideeën te krijen.
Troch problemen en flater, en ûndersiken fan 'e koloanje, ûntduts ien fan' e teamleden in ferskynsel dat soe de nije en ferskate libbenswize foar de penguins wurde wurde.
Hoe wurkje de minsken gear en wat moat minsken dwaan om te feroarjen en te sluten? Kotter en Rathgeber jouwe hânpunten op 'e manier, dy't sels fielle feroarjen fiele, ynklusyf tinken en gefoel, de ympuls foar bettere resultaten.
De pinguins fan 'e pinguins is prachtich moai. De neikommende stappenprosessen fan 'e autoriteiten, dy't neist beskreaun wurde, binne ûntdutsen as it ferhaal ûntwikkele, fierder mear lessen foar teams en partikulieren te jaan, risiko's te krijen, oaren te berikken en te helpen.
Lessons in Survival - It achtste proses fan suksesfol feroaring
It acht proefprojekt fan suksesfolle feroaring ûntwikkele troch de auteurs wurdt brûkt om de aksjes te bewizen foar de penguins en ús te oerlibjen. Dizze stappen wurde ferwurke út it publisearre boek en de bedoeling om in foarkommende tinken te meitsjen en fêst te stellen foar it gearwurkjen fan teamwurkfoarstellingen.
Set it poadium oer it meitsjen fan in sin fan urginsje - en it kommunisearjen fan dit dringende needsaak mei wachtsjen, troch in foarskreaune ploech mei liederskip en lûdynrjochting.
Beslute wat te dwaan is oer strategy foar feroaring, josels de faktoaren de manier wêrop se no binne en farkommende berikken yn 'e takomst dat berikber is.
Meitsje it barren is om minsken oan board te krijen om te begripen en te keapjen yn 'e strategy foar feroaring.
Meitsje it stokje is om de nije kultuer te meitsjen en oaren te helpen om nije saken te dwaan om dingen te dwaan.
Quick Tips
- As wikseljende aginten is it gearwurkjende ploech krêft om te bewurkjen en omgean mei de wiziging.
- Yn gearwurkjende relaasjes is der grutte signaurearre reaksjes, sadat gearwurking by it begjin needsaaklik is dat snelle oerwinningen binne.
- As de gearwurkjende stipe de hurdste wurdt, liket it de tiid om te sjen nei de oare kant.